Bàn về giáo dục

Giáo dục hiện tại nặng về ‘hiếu thi’ hơn là ‘hiếu tri’, nặng về ‘con số vô tri’ hơn là ‘con người lương tri’. Do vậy, đích đến của giáo dục không chỉ là “ĐIỂM CAO, LÊN LỚP, TỐT NGHIỆP”, mà còn là ‘NHÂN TÍNH, QUỐC TÍNH, CÁ TÍNH’. Và công dân toàn cầu đúng nghĩa sẽ không chỉ có sức vóc, có chuyên môn, mà còn là những con người rất “nhân loại”, rất “dân tộc”, và cũng rất là ‘chính mình’.

Chương trình “Vì chất lượng cuộc sống” của HTV9 phát sóng lúc 21h10 ngày 2/5/2018 vừa qua đã có cuộc trò chuyện với nhà hoạt động giáo dục Giản Tư Trung để có góc nhìn sâu sắc và giải pháp cho vấn đề “Áp lực thi cử” trong giáo dục hiện nay.

Tin tức liên quan

TỌA ĐÀM RA MẮT TRỌN BỘ 45 QUYỂN SÁCH “LỊCH SỬ VĂN MINH THẾ GIỚI” CỦA WILL DURANT

Vào sáng 7/4/2024, lần đầu tiên tại Việt Nam, trọn bộ 45 quyển sách "Lịch Sử Văn Minh Thế Giới" của Will & Ariel Durant được ra mắt độc giả trên toàn quốc. Tọa đàm đã diễn ra thành công tốt đẹp, thu hút gần 500 độc giả trên cả nước đến tham dự, đặc biệt là những độc giả quan tâm đến văn hóa, triết học, lịch sử, tôn giáo và văn minh nhân loại.

SHRM WEBINAR: ỨNG DỤNG AI ĐỂ NÂNG TẦM CÔNG VIỆC NHÂN SỰ

[Webinar 05/12/2024] - Trên thế giới, AI đã và đang được các công ty sử dụng để cải tiến các quy trình và phục vụ cho công việc Nhân sự như tuyển dụng, quản lý năng lực và hiệu suất, đến duy trì sự gắn kết và phát triển nhân viên,…

TAV SEMINAR: LÀM SAO GIẢM THIỂU RỦI RO TRONG ĐÁNH GIÁ NHÂN SỰ ĐỂ TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ & PHÁT TRIỂN NHÂN TÀI

[Seminar 22/11/2024] - Trong một bối cảnh cạnh tranh khốc liệt trên thị trường lao động chất xám tại Việt Nam hiện nay, việc tuyển dụng, bổ nhiệm và phát triển đúng người luôn có tác động vô cùng lớn đến sự thành công của mọi tổ chức, đồng thời tiết kiệm rất nhiều chi phí và thời gian cũng như khả năng thu hút và giữ chân nhân tài trong doanh nghiệp. Ngược lại, các quyết định tuyển dụng, bổ nhiệm và phát triển nhân sự không phù hợp sẽ có tác động tiêu cực vô cùng lớn đến kết quả kinh doanh, lợi nhuận, và khả năng gắn bó của nhân tài với tổ chức. Vậy làm thế nào để giúp lãnh đạo tổ chức và lãnh đạo nhân sự hiểu hơn về con người và giảm thiểu rủi ro trong tuyển dụng, bổ nhiệm và phát triển nhân tài trong tổ chức của mình?